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中建恒质公司认真做好邯郸交通局工管处绩效考核工作

发布日期:2019-04-09 信息来源:0字号:[ ]


为全面了解国道G107改建项目管理情况,强化绩效管理,提高工作质量,邯郸市交通运输局工管处由副处长王西廷、副处长孙靖带队,一行8人于42日下午对中建恒质公司进行了2019年度第一季度绩效考核。项目公司副总经理王金柱、郝雷杰,总工程师陈志银和财务总监张晓霞等领导班子成员及综合办公室、项目管理部、财务资金部和商务合约部等部门负责人10人参加考核会议。

交通局检查照片.jpg 

本次考核工作按照“两阶段”三级考核体系,实现“建养结合,管养分离”。考核内容涉及施工标准化管理、质量管理、安全管理、进度管理、投资管理、综合管理、环境管理及廉政建设管理等七个方面。工管处相关负责人在建设管理年度考核评价的同时,下达“缺陷整改通知书”,明确整改期限,并记录本次绩效考核结果,将结果转变为指导项目公司解决难点问题的方案和措施,提高项目公司高效率发展。

考核检查活动以文件档案为重点,了解招投标制度体系、合同签约履约、工程量统计结算和合同评审工作等,并对合同管理和留存痕迹进行详细检查。针对项目管理部分管的安全、技术、环保等内容进行指导帮扶,对相关文件材料检查梳理,做到详细完善,有条不紊,并重点对农民工工资发放管理工作进行检查。随后,检查组对项目公司党风廉政建设和党建文化提出了要求,指出要在集团文化基础上创建项目公司文化,打造工作亮点做出特色。

最后,交通局工管处检查组给予了中建恒质公司绩效考核高度评价,提出项目公司准备充分,资料齐全。检查组强调,项目公司要以绩效考核为契机,进一步提升项目管理工作水平,全力为2019年建设国道G107项目管理工作开好局、提水平提供保障,要实施打造品质工程的理念,创建国道G107项目品牌,为提升工程建设实力奠定良好基础。

(杨潇)






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